Optimisation des préférences en matière de canaux de distribution

Ce livre est consacré à l'optimisation des préférences des clients en matière de canaux pour les clients privés d'une banque régionale. Jusqu'à présent, la gestion des canaux s'effectue par le biais des stratégies propres à l'entreprise concernant les canaux de communication, et non les préférences des clients lors du choix du canal numérique. C'est justement avec le début de la pandémie COVID-19 que les canaux en ligne ont connu un essor considérable. Avant d'acheter un produit financier, les clients s'informent en ligne avant de conclure le produit - souvent hors ligne auprès d'un conseiller. La phase d'achat "information avant l'achat" peut avoir lieu via de nombreux canaux de distribution ou médias numériques différents, ce qui entraîne souvent une surcharge due au nombre de possibilités d'information. Comment peut-on attribuer des groupes de clients aux différents canaux de distribution numériques d'une banque régionale sur la base de différentes caractéristiques ? Pour approfondir cette question, des hypothèses sont testées, qui permettent de tirer des conclusions sur les critères selon lesquels les clients choisissent les canaux de distribution pour chaque produit.

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Depuis 2017, je façonne des solutions orientées client en tant qu'expert de la vente au sein de la Raiffeisenlandesbank OÖ et je suis ambassadeur de l'innovation pour les projets numériques. L'expérience de la vente en tant qu'assistant spécialisé de la Privatbank AG allie expertise et créativité. Mes vastes connaissances s'étendent d'un master en Premium Banking à des formations en Design Thinking.