Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeiträge der großintegrierten Informationsverarbeitung

In vielen Unternehmen wird kritisch die H he der Ausgaben
f}r die Informationsverarbeitung hinterfragt. F}r Investi-
tionsantr{ge sind daher h{ufig Nutzeffekte und Kosten ge-
planter IV-Projekte zu beschreiben. Insbesondere bei inte-
grierten Systemen ist dies schwierig. Oft sind die Anwendun-
gen mit strategischen Wirkungen verbunden. Die Ver ffentli-
chung gibt daher eine systematische Beschreibung der Wirkun-
gen der integrierten Informationsverarbeitung. Darauf auf-
bauend werden Vorgehensweisen dargestellt, mit denen sich
eine umfassende Beurteilung von IV-Systemen durchf}hren
l{~t. Der Schwerpunkt liegt auf Verfahren zum Absch{tzen von
quantitativen Wirkungen. Die Ergebnisse dieser Untersuchun-
gen dienen als Basis f}r die Auswahl von IV-Projekten und
dem Zusammenstellen von IV-Projektportfolios. Damit wird ei-
ne umfassende Darstellung zur Wirtschaftlichkeit der Infor-
mationsverarbeitung geboten. In Unternehmen kann das Werk
als Leitfaden dienen, um selbst eigene IV-Projekte zu beur-
teilen.

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Professor Dr. Matthias Schumann hat seit 1991 eine Professur für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik (Professur für Anwendungssysteme und E-Business) an der Universität Göttingen inne. Er ist Geschäftsführender Leiter des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität sowie Direktor des gemeinsamen Rechenzentrums der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und der Sozialwissenschaftlichen Fakultät. Im Zeitraum von April 2001 bis März 2005 Vizepräsident der Universität Göttingen. In der Forschung beschäftigt sich Schumann insbesondere mit Informationssystemen bei Finanzdienstleistern, Wissensmanagement, Medienwirtschaft sowie dem DV-gestützten Controlling.