Consulting: Kochbuch für Manager, oderdie es werden wollen / Zwei dumme und eine kluge Ameise: wie geht Consulting

Strategische Planung, Rationalisierungsinvestitionen, Break Even Point, Controlling, Deckungbeitragsrechung, Cash Flow, ABC Analyse, Marktanateile, Return on investment, Lagerumschlagszeit,MarketingWas sind sie Kriterien um eine Unternehmen erfolgreich zu , oder zu wissen, wann das " Kind in den Brunnen gefallen ist" In Form eines Interviews wird die Entschdeiungsebene im Unternehmen analysiert und praktiziert Es werden die Symptome des Gruppendenkens dargestellt, die Unverletzlichkeit in der Gruppe, die Moral im Unternehmen, Stereotypen, der interne Druck, Selbstbewertung in der Gruppe, Einheitsdenken, Meinungswächter Es folgt dann eine Einführung über kritische Erfolgsfaktoren im Unternehmen, es folgen Theorie und Umsetzung dazu. Mitarbeiter vom "Hannemann geh du voran Prinzip" wegführen und Eigenverantwortung übernehmen, Führungstechniken wie Maßnahmeplanung, Bestimmungder Qualität von Führungskräften. .

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Steiner, JürgenNach dem Wirtschaftsabitur technische Lehre, Datenverarbeitung, Jurastudium, freier Journalist bei F.A.Z. Unternehmensberatungen Knight Wegenstein, SC-Steinerconsult,http://sc-strategieberatung.de