HR-Organisation und -Rollen weiterdenken

Das Buch bietet eine Bestandsaufnahme moderner HR-Organisationen und beleuchtet das Drei-Säulen-Modell von Dave Ulrich mit besonderem Fokus auf die Rolle der HR Business Partner. Betrachtet werden insbesondere die aktuellen Herausforderungen, die sich daraus ergebenden Spannungsfelder sowie die Selbstwahrnehmung der HR Business Partner.
Basierend auf einer Interviewstudie mit HR-Praktikerinnen und HR-Praktikern entwickeln die Autoren ein eigenes HR-Organisationsmodell, das flexibel auf Unternehmenslagen reagieren kann. 
Anhand von vier Anwendungsfällen unterschiedlicher Organisationen zeigen die Autoren die Relevanz des Modells und geben Impulse, bestehende Strukturen und Aufgaben im HR-Management im Hinblick auf den Unternehmenserfolg zu reflektieren. 

Marlene Thiele, M.Sc. Studium des Technologie-orientierten Managements an der Technischen Universität Braunschweig im Anschluss an ein interdisziplinäres Bachelor-Studium mit den Schwerpunkten Recht, Personalmanagement und -psychologie. Seit 2023 tätig als Personalentwicklerin bei der Avacon Netz GmbH, regionaler Netzbetreiber und Teil des E.ON-Konzerns. In dieser Rolle verantwortet sie personalstrategische Themen und Projekte entlang des Employee Life Cycles. 

Wolfgang Appel, Prof. Dr., BWL-Studium an der Universität Mainz, dort auch Promotion über computergestützte Gruppenarbeit. Von 1999 bis 2007 bei der BASF AG Aufbau und Leitung eines HR-Shared-Service-Centers. Seit 2007 Professur für Personalmanagement an der htw saar; seit 2021 Leiter der wissenschaftlichen Weiterbildung der htw saar. Zahlreiche Praxisprojekte und Veröffentlichungen zu Themen der HR-Organisation.

Johannes Schmidt, M.Sc. Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal- und Verhaltensorientiertes Management an der Universität des Saarlandes. Seit 2024 tätig als Senior Manager People & Operations bei der zigzag GmbH, einer global agierenden Designagentur für digitale Produkte mit Sitz in Stuttgart. In dieser Rolle verantwortet er die Entwicklung und Umsetzung moderner Personalstrategien sowie die Optimierung operativer HR-Prozesse. Parallel dazu Promotion am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Technischen Universität Braunschweig mit einem Forschungsschwerpunkt im Bereich evidenzbasiertes Management.