Artikelbeschreibung
Dieses Buch basiert auf dem konstruktiven Paradigma des "Human Resource Management", das sowohl für die "Interviewer" als auch für die "Interviewten" wirklich anregend ist. Tatsache ist, dass sie bei der Erfüllung ihrer kollektiven Bedürfnisse zusammenarbeiten werden, um ihre berufliche Position auf eine sehr konforme Weise zu verbessern. Auf der anderen Seite sollten "HR-Leader" unbedingt spezifisch und versiert sein, um nicht nur ausschließende Kandidaten durch vielfältige Bewertungen zu rekrutieren, sondern sie sind wirklich verpflichtet, die spürbaren Beiträge durch "Community Leadership Approach" am Ende zu extrahieren. Sowohl die Führungskräfte als auch die Gefolgsleute brauchen eine umfassende Befriedigung, wenn sie ihren unbeugsamen Geist einsetzen, was für die rechtzeitige Erfüllung der Benchmarks wirklich von Vorteil wäre. Daher sollten alle Kandidaten leidenschaftlich, fleißig, verantwortungsbewusst, entschlossen und zweifelsohne begierig sein, in einer Organisation mit
zuarbeiten. Es ist sehr wahr, dass "HR-Führungskräfte müssen perzeptiv gebildet werden und akademisch fundierte Kandidaten haben das blühende Privileg, mit jedem und jeder anderen für die Verankerung der erwarteten Höhe zusammen mit ihren unaufhaltsamen erfahrene Forschung entsprechen.
Personeninformation
Gupta, RudrarupDr. Rudrarup Gupta ist akademischer Forscher im Bereich Management, Autor in Übersee, Lap Lambert, Deutschland, Botschafter für nachhaltigen Kosmos, Green Thinkerz Society, Gastdozent an der Tagore School of Rural Development and Agricultural Management, Ehrendoktor und Postdoktorand aus den USA, Kricket-Kommentator, Sports Flashes.
Schlagwörter
Bewertungen
Die Bewertungen werden vor ihrer Veröffentlichung nicht auf ihre Echtheit überprüft. Sie können daher auch von Verbrauchern stammen, die die bewerteten Produkte tatsächlich gar nicht erworben/genutzt haben.