Artikelbeschreibung
Wohin man auch blickt, das Wirtschaftsleben wird immer wettbewerbsintensiver. Globalisierung, Deregulierung und die zunehmende Austauschbarkeit jedes Einzelnen fordern ihren Tribut. Der Kampf um die knappe Ressource Kaufkraft stimuliert viele Unternehmen, innovativ tätig zu werden. Die Kundenpräferenz, die der einen Innovation den Vorzug vor einer anderen gibt, schafft eine natürliche Auslese, die zum Darwin´schen _Survival of the Fittest_ führt. Jede Generation beginnt diesen Wettbewerbskreislauf von Neuem und auf einer höheren Kompetenzebene als die vorhergehende. Daher müssen erfolgreiche Unternehmen ihre Kompetenz immer weiterentwickeln oder sie bleiben auf der Strecke. Geoffrey A. Moore zeigt dem Leser in _Darwins Erben_, wie man die Evolution eines Unternehmens steuert. Anhand zahlreicher Beispiele beantwortet der Autor die Frage: Wie kann sich ein Unternehmen immer wieder neu erfinden und den sich ständig ändernden Marktbedingungen anpassen? Denn genau das ist es, was die n
atürliche Auslese von Firmen fordert. Sie zwingt ein Unternehmen, seinen Wettbewerbsvorteil ständig neu zu erfinden, manchmal in kleinen Schritten, manchmal in radikalen Umwälzungen.
Personeninformation
Geoffrey A. Moore ist Präsident der international tätigen Unternehmensberatung "The Chasm Group" im kalifornischen Palo Alto. Seine Firma berät Unternehmen bei Marktforschung, Strategieentwicklung und Implementierung von Organisationsstrukturen.
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