Artikelbeschreibung
Dieses Buch von Dr. Bernd Thurat schlägt eine breite Brücke zwischen der gelehrten Theorie und der wirklichen Praxis.Man kann den Aufschrei schon hören: Nicht noch ein Buch über Interims-Management und Business-Coaching! Doch dieses Buch ist anders. Dr. Bernd Thurat geht es nicht um theoretisches Wissen, es geht ihm um ganz praktische Hinweise zu den in unserer modernen Arbeitswelt so zentralen Themen Restrukturierung und Sanierung. Anhand einiger Fallbeispiele aus seiner langjährigen Praxis als Business-Coach erläutert er so breit gefächerte Probleme wie die Zusammenführung von Standorten, die Rolle der Führungsetage bei Restrukturierungsmaßnahmen oder die Grundlagen des Zeitmanagements bei der Unternehmenssanierung.
Personeninformation
Thurat, BerndNach dem Studium der Fertigungstechnik und Betriebsorganisation an der RWTH Aachen startete er seinen beruflichen Werdegang mit dem Aufbau eines dezentralen Rechenzentrums. Der Reiz des operativen Handels führte ihn zunächst in die Leitung der Auftragsabwicklung eines internationalen Anlagenbauers und schließlich bis zum geschäftsführenden Spartenleiter. Dann ergänzte er seine Erfahrung als technischer Geschäftsführer bei einem internationalen Pumpenbauer (4,5 Mio. Pumpen pro Jahr).Nach annähernd 17 Jahren in Festanstellung folgte er dem Ruf des größten Kalkherstellers, dessen Unternehmen zu »modularisieren«. Das war sein Einstieg in das Interim-Business.In den letzten 20 Jahren übernahm Bernd Thurat als Interim-Spezialist und Business-Coach in diversen Unternehmen Mandate. Es wurden mit seiner Hilfe Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen saniert, neu ausgerichtet und für die Zukunft nachhaltig gefestigt. Diese praktischen Erfahrungen gab er auch in Vorlesungen
zum Thema »Change-Management« an die Studenten an der Hochschule Karlsruhe und der European-Business-School weiter.
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