Artikelbeschreibung
Bei Projekten wird die Zusammenarbeit der Mitarbeiter als eine wichtige Voraussetzung beschrieben. In diesem Zusammenhang folgt die vorliegende Studie der zentralen Fragenstellung, inwieweit Projektleiter die gute Zusammenarbeit der Teammitglieder fördern bzw. auch entsprechende Zeit für diesen Entwicklungsprozess in der Projektplanung berücksichtigen können. Dabei geht es primär darum herauszuarbeiten, welche Bedeutung die Projektleiter einem gut funktionierenden Team beimessen und welche Auswirkung die Berücksichtigung des Teambildungsprozesses auf den Projekterfolg hat.
Personeninformation
René Kromer, MBA, geb. 1971 in Wien, ist seit 1992 in der österreichischen Banken-Branche tätig. Als Führungskraft und Produktmanager ist er seit vielen Jahren mit der Planung und Umsetzung von Projekten beschäftigt. Im Rahmen seines 2012 erfolgreich abgeschlossenen Studiums des Projektmanagements wurde er mit der Wichtigkeit eines funktionierenden Teams konfrontiert.
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