Artikelbeschreibung
Helge Döring untersucht wieFamilienunternehmen unterschiedlicher Größen durch die Ausgestaltung vonIT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unterallen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabflüssez.B. durch Pensionierungen kompensieren können. Es wird aufgezeigt, dass die größtepraktische Herausforderung für Familienunternehmen darin besteht, die bestehendeWissensbasis zu schützen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandeneerfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln.
Personeninformation
Dr. Helge Döring promovierte an derTechnischen Universität Dortmund. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter beiProf. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement ander Technischen Universität Dortmund und am Lehrstuhl für Technologie- undInnovationsmanagement an der Bergischen Universität Wuppertal.
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